Je nach Anliegen bin ich dabei in unterschiedlichen Rollen unterwegs: als Organisationsberaterin, Executive Coach, Trainerin oder Teamentwicklerin.

Wichtig ist mir eine systemisch-integrative Haltung, das heißt, die strategischen, die fachlichen, die strukturellen und die kulturellen Aspekte einer Veränderung zusammen zu führen und stimmig auszubalancieren und den Fokus auf Haltung und Mindset und tieferliegende Persönlichkeitsanteile zu lenken.

Ein besonderes Gespür habe ich dafür, die “Themen hinter den Themen” zu erkennen und Teams und Einzelne zur Reflexion zu animieren und aufzuzeigen, wie sie Ihre Potentiale gewinnbringend weiterentwickeln können.

Immer professionell, kompetent, klar, kommunikationsstark, emphatisch, reflektiert, lösungs- und ressourcenorientiert, inspirierend und analytisch.

Beratung auf Augenhöhe - weltweit - in drei Sprachen.

  • Dr. Anne S.

    FÜHRUNGSKRAFT DEUTSCHER PREMIUM AUTOMOBILKONZERN

    „Sylvia is an outstanding professional and an inspiring personality! While being very knowledgeable, analytical, precise and direct, she is also very empathic, perceptive, hearty and appreciative. Having her at your side truly demonstrates that the sky is the limit!”

  • Manfred W.

    FÜHRUNGSKRAFT, AUTOMOBILZULIEFERER

    "Sylvias reflektierte Fragen und ihr umfangreiches Skillset sind genial. So hat sie mich dabei unterstützt, mir viele Antworten selbst geben zu können und die Zusammenarbeit mit meinem Team nachhaltig auf ein neues Niveau heben zu können.. Ihre Beobachtungen bringt sie immer auf den Punkt, unaufgeregt, ehrlich, einfühlsam und auch direkt. "

  • Nadine S.

    FÜHRUNGSKRAFT, MEDIENUNTERNEHMEN

    „Neben ihrer Erfahrung als Coach für Führungskräfte spürt man ihre Leidenschaft für das Thema Leadership und People Management. Ich habe Frau Simmer sehr viele neue Erkenntnisse zu verdanken."

    • Leitung Personalentwicklung Nord- und Südamerika, Daimler AG

    • Berufliche Stationen in Frankreich und den USA: Robert Bosch LLC Michigan, USA: Potentialdiagnostik und Recruiting Führungsnachwuchs

    • Seit 2013 selbstständig als Executive Coach, Beraterin und Trainerin

    • Dreisprachig: deutsch – englisch - französisch

  • Neu in der Führungsrolle. Neu in einer verantwortungsvolleren Rolle. Konflikte. Herausfordernde Situationen. Kommunikation und Zusammenarbeit mit dem Team, den Kollegen oder Vorgesetzten verbessern. Jede Form von Übergang, Veränderung und Transformation oder Entscheidungsfindung wie bspw. zwischen disziplinarischer oder fachliche Führung.

  • 1. Unverbindliches, kostenfreies Kenenlerngespräch: passt die ‚Chemie‘?
    2. Alignment zwischen Coachee (also Ihnen), Ihrem Vorgesetzten und mir
    3. Coaching-Vertrag
    4. Das Coaching an sich (ca. 6-10 Sessions, 60-90 min, alle 2-4 Wochen, ad hoc Sessions möglich)
    5. Review und Evaluierung

  • Neue Perspektiven, Erkenntnisse und Denkansätze, daraus abgeleitet neue Impulse, aus denen Sie selbst neue Handlungsmöglichkeiten ableiten können. So stärken wir sukzessive Ihre eigenen Ressourcen bei der Lösung Ihres Anliegens und bereiten den Boden für die gewünschte Veränderung, Entscheidung oder auch persönliche Entwicklung.

  • Coachings vor oder nach Workouts. Oder beim Wandern und Gehen: Coaching-Ge(h)-spräche.
    Neueste wissenschaftliche Erkenntnisse sehen in diesem Format ein großes Potential.